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Consultor de SEO desenvolve método inovador que impulsiona empresas a faturarem mais de US$ 2,1 milhões por ano
Rafael Coltro apresenta o Método DOMINUS, baseado em processos aplicados desde 2015, e relata experiência com empresas de serviços nos Estados Unidos
O consultor brasileiro Rafael Coltro organizou sua atuação em otimização para mecanismos de busca, conhecida como SEO, em uma metodologia de sete etapas.
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Denominado DOMINUS, o processo reúne diagnóstico, estruturação de sites, planejamento de conteúdo, implementação técnica, autoridade, experiência do usuário e acompanhamento de resultados.
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Segundo Coltro, a metodologia sistematiza processos que ele aplica desde 2015. A proposta é orientar o trabalho a partir das condições de cada empresa, da concorrência e das pesquisas realizadas pelos potenciais clientes.
Sua operação atua no Brasil com a marca Agência Fazenda Digital e no mercado americano como Digital Farmers, com foco em empresas de serviços de árvores, segmento conhecido nos Estados Unidos como tree service.
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Experiência com empresa americana
Entre os casos acompanhados pelo consultor está a Technical Tree Service, também identificada como TTS.
Segundo informações fornecidas por Coltro com base no CRM da empresa, o negócio registrou US$ 2,1 milhões em faturamento total no período iniciado em abril de 2025 e acompanhado em 2026.
O valor corresponde à receita total da empresa no período, sem atribuição integral ao SEO.
Como indicador relacionado ao site, Michael, representante da TTS, relata em depoimento um aumento de 70% na taxa de conversão dos clientes que chegam por esse canal.
O relato destaca uma distinção na avaliação de resultados digitais: o volume de visitas, os contatos recebidos, a taxa de conversão e o faturamento representam etapas diferentes.
A análise exige identificar a origem dos contatos e acompanhar o que acontece após o primeiro atendimento.
Para Coltro, a mensuração precisa fazer parte do planejamento. O acompanhamento por CRM permite relacionar os contatos às oportunidades comerciais e às vendas registradas, conforme os dados disponíveis em cada operação.
As sete etapas do DOMINUS
A primeira etapa, Diagnóstico Competitivo, avalia o desempenho do site, os concorrentes e as oportunidades de pesquisa. O objetivo é definir prioridades a partir dos problemas encontrados e das condições do mercado.
Na Organização da Arquitetura, o trabalho concentra-se na estrutura das páginas, na navegação e nos links internos. Serviços e localidades atendidas orientam o planejamento das páginas quando são relevantes para a operação.
O Mapeamento Semântico identifica palavras-chave, dúvidas e intenções de busca. Essa análise serve de base para definir os assuntos que cada página deve abordar e o conteúdo necessário para responder às pesquisas dos usuários.
A Implementação Técnica reúne correções relacionadas ao rastreamento, à indexação, à velocidade e aos elementos das páginas.
Também contempla ajustes em metadados, conteúdo e dados estruturados, conforme o diagnóstico.
Na etapa de Notoriedade e Autoridade, o processo considera links, menções e citações locais pertinentes ao negócio.
O planejamento busca ampliar a presença da empresa em fontes externas ao próprio site.
Usabilidade e Conversão avalia a navegação e os caminhos de contato. O trabalho inclui a revisão de formulários, chamadas para contato e recursos de mensuração, com atenção às dificuldades encontradas pelo visitante.
Por fim, Sustentação e Escala envolve monitoramento, atualização de conteúdos e revisão de prioridades.
Os dados coletados orientam os próximos ajustes e a identificação de novas oportunidades de pesquisa.
Dependência de anúncios e aquisição de clientes
Na experiência relatada por Coltro, um dos problemas encontrados em empresas brasileiras é a concentração da aquisição de clientes em mídia paga. O consultor defende que a busca orgânica seja considerada no planejamento para ampliar as fontes de contato.
“O erro que mais vejo é focar só em tráfego pago e ficar dependente disso”, afirma Coltro.
O trabalho de SEO descrito pelo consultor exige execução contínua e acompanhamento.
A metodologia organiza essas atividades, enquanto a avaliação dos resultados considera as condições do site, a concorrência, a demanda pelos serviços e o atendimento prestado aos contatos recebidos.
