A chegada de Ronaldo Targino à presidência da Emater Alagoas abre uma nova expectativa para a agricultura familiar no Estado. O órgão, essencial na assistência técnica e extensão rural, já teve maior estrutura e presença mais forte nos municípios. Nos últimos anos, passou a conviver com limites de pessoal e dificuldades para cumprir plenamente sua missão.
Targino assumui a instituição no dia 17 de junho passado, depois de passar pela Secretaria Executiva da Agricultura Familiar da Seagri. Ali, conseguiu dar mais visibilidade e ritmo a uma área que também tinha atuação limitada.
Na secretaria, esteve à frente de ações como o Agricultura Familiar em Movimento, participou da articulação de programas como o do leite e ajudou a impulsionar as feiras da agricultura familiar.
O desafio agora é maior: reorganizar a Emater para que a assistência técnica chegue de forma mais regular, eficiente e qualificada às famílias do campo.
O tamanho do desafio
A agricultura familiar é base social, econômica e produtiva do meio rural em Alagoas. Segundo o Censo Agropecuário de 2017, o Estado tem 98.542 estabelecimentos agropecuários. Desse total, 82.369 são da agricultura familiar, cerca de 83,6% dos estabelecimentos rurais alagoanos.
São produtores que movimentam feiras, abastecem programas públicos, sustentam comunidades rurais e ajudam a manter renda em municípios onde a economia gira, em grande parte, em torno do campo.
Mas produção familiar sem assistência técnica enfrenta mais dificuldade para acessar crédito, melhorar produtividade, participar de compras públicas, regularizar cadastros e agregar valor à produção.
É aí que entra a Emater.
O órgão conta hoje com aproximadamente 140 técnicos, mas ainda é insuficiente diante da demanda. Em 2023, dados do próprio governo apontavam mais de 35 mil agricultores atendidos pela Emater em 83 municípios.
A proposta de Targino
Em entrevista ao Alagoas Rural, Ronaldo Targino disse que pretende manter o mesmo ritmo adotado na Secretaria Executiva da Agricultura Familiar.
“A gente segue na mesma linha de trabalho, mas agora com essa responsabilidade da Emater”, afirmou.
Ele considera a assistência técnica e a extensão rural como eixos do desenvolvimento da agricultura familiar. Por isso, defende a criação de uma rede de Ater nos territórios, com a Emater e instituições que já atuam na área, como cooperativas, associações e outras entidades.
A ideia é mapear o que já existe em cada território, evitar sobreposição de ações, reduzir a sobrecarga das equipes e organizar melhor o atendimento às famílias.
“O grande desafio hoje na Ater pública é primeiro mapear o que já está sendo feito nos territórios. Muitas vezes o Estado desconhece ou fica sobrecarregado em alguns lugares”, disse Targino.
Mais presença no interior
A nova gestão também pretende aproveitar oportunidades abertas por programas federais e regionais. Uma das apostas é o PAS Nordeste, que prevê a ampliação da cobertura de assistência técnica aos agricultores familiares.
Em Alagoas, o programa deve contemplar 72 municípios, cerca de 70% das cidades do Estado. A meta é consolidar redes territoriais de Ater, ampliar a presença de técnicos e integrar políticas de produção, comercialização e segurança alimentar.
O agricultor familiar precisa de documento, crédito, tecnologia, orientação produtiva, acesso a mercado e acompanhamento. Uma coisa não substitui a outra. A Emater, quando funciona bem, ajuda a ligar essas pontas.
Confiança
Um detalhe importante na trajetória de Targino: ele consegue aliar a capacidade técnica e de gestão a construção de uma trajetória própria dentro da estrutura do governo. O convite para assumir a Emater, apesar da excelente relação que ele tem com o secrretário de Agricultura, Marcelo Melo e com a ex-secretária Aline Rodrigues, foi feito diretamente pelo governador Paulo Dantas.