DECISÃO
Grande rede de supermercados fecha 30 lojas e demite 7 mil funcionários em vários estados
A grande rede de supermercados confirmou fechamento de 30 lojas e demisão de 7 mil funcionários.
Uma das maiores redes de supermercados e atacarejo do país decidiu pisar no freio, fechar unidades e reduzir milhares de postos de trabalho no Brasil. A medida faz parte de uma ampla reorganização interna que mudou o ritmo de expansão da companhia.
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O movimento atingiu o Grupo Mateus, gigante do varejo alimentar com forte presença no Norte e no Nordeste. A empresa encerrou 30 lojas e reduziu o quadro de funcionários em cerca de 7 mil pessoas entre 2025 e o primeiro trimestre de 2026.
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A decisão chama atenção porque a rede vinha crescendo em ritmo acelerado nos últimos anos, com abertura de lojas, avanço em novos estados e consolidação entre os maiores grupos supermercadistas do país.
Agora, a prioridade mudou. Em vez de seguir apenas com expansão, a companhia passou a concentrar esforços em eficiência, corte de custos, melhora das margens e fortalecimento das unidades consideradas mais rentáveis.
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Rede de supermercados fecha lojas e corta milhares de empregos
A reestruturação aparece principalmente no número de funcionários. Em cerca de um ano, o Grupo Mateus saiu de aproximadamente 47,9 mil colaboradores para 41,2 mil.
Na prática, a redução representa o corte de quase 14% da força de trabalho. Além das demissões, a empresa também decidiu fechar lojas que não apresentavam o desempenho esperado dentro da nova estratégia.
Mesmo com o fechamento de unidades, a empresa segue entre os maiores nomes do setor no Brasil, conforme apurado pelo Portal Tempo Novo. A diferença é que, neste momento, o foco deixou de ser apenas crescer em número de lojas.
Grupo muda estratégia no Brasil
Durante anos, o Grupo Mateus chamou atenção pelo avanço rápido no varejo alimentar. A empresa abriu supermercados, atacarejos e centros de distribuição, ganhou força regional e ampliou sua presença após chegar à Bolsa de Valores.
No entanto, a fase atual indica uma mudança clara de rota. A companhia passou a avaliar com mais rigor cada operação, observando rentabilidade, custos, localização, fluxo de clientes e potencial de retorno.
Com isso, lojas consideradas menos eficientes foram encerradas. Ao mesmo tempo, a rede tenta fortalecer unidades com melhor desempenho e tornar a operação mais enxuta.
A empresa ainda pode abrir novas lojas no Brasil, mas a expansão deve seguir um ritmo mais seletivo. Cada novo projeto tende a passar por análise mais cautelosa antes de sair do papel.
Fechamento não significa crise de faturamento
Embora tenha fechado 30 lojas e cortado mais de 7 mil empregos, o Grupo Mateus continua registrando números bilionários.
A receita bruta consolidada chegou a R$ 43,5 bilhões em 2025, segundo dados divulgados ao mercado. Já no primeiro trimestre de 2026, o lucro superou a marca de R$ 2 bilhões.
Isso mostra que a reorganização não ocorreu simplesmente por falta de faturamento. O fechamento das lojas faz parte de uma estratégia para aumentar eficiência e melhorar a rentabilidade da operação.
Em outras palavras, a empresa decidiu reduzir pontos considerados menos vantajosos para concentrar energia em lojas com maior capacidade de retorno financeiro.
Supermercados enfrentam pressão no país
A decisão do Grupo Mateus ocorre em um momento de forte pressão sobre supermercados, atacarejos e hipermercados no Brasil.
O setor enfrenta custos logísticos altos, juros elevados, disputa intensa por preços e consumidores mais cautelosos na hora de comprar. Além disso, grandes redes precisam equilibrar expansão com rentabilidade.
Por isso, muitas companhias passaram a revisar planos, fechar lojas com baixo desempenho e buscar operações mais eficientes. O objetivo é vender mais, gastar menos e proteger as margens em um mercado cada vez mais competitivo.
Nesse cenário, o Grupo Mateus decidiu ajustar sua estrutura antes de seguir com novos avanços.
Quais marcas fazem parte da rede de supermercados?
O Grupo Mateus atua em diferentes formatos do varejo e reúne várias marcas conhecidas. Entre elas estão o Mix Mateus, voltado ao atacarejo, e o Mateus Supermercados, focado em supermercados e hipermercados.
A companhia também opera o Camiño Supermercados, com lojas de bairro; o Spazio, modelo premium; e o Eletro Mateus, voltado para móveis, eletrodomésticos e eletrônicos.
Além disso, o grupo tem operações como Armazém Mateus, Bumba Meu Pão e Food Service Mateus, que ajudam a abastecer a própria rede e atender comerciantes.
Fundado por Ilson Mateus Rodrigues, o Grupo Mateus segue como uma das maiores empresas do varejo alimentar brasileiro. A nova fase, no entanto, mostra que a companhia decidiu trocar parte da expansão acelerada por uma operação mais enxuta, rentável e seletiva.
